寧經(jīng)發(fā)青年人才雙講雙創(chuàng )大課堂第六課開(kāi)講
為凝聚全員共識，明確市場(chǎng)攻堅方向，進(jìn)一步打造鄉鎮樣板市場(chǎng)，推動(dòng)縣域基地市場(chǎng)建設，7月17日，濟寧經(jīng)發(fā)青年人才雙講雙創(chuàng )大課堂第六課開(kāi)講。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李培民出席活動(dòng)并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席汪宗猛主持會(huì )議，公司和各權屬企業(yè)領(lǐng)導班子、各職能部室負責人及青年人才代表參加活動(dòng)。
在活動(dòng)中，孔府宴酒業(yè)銷(xiāo)售公司4名青年人才代表立足一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗，聚焦“白酒新周期下，打造鄉鎮樣板市場(chǎng)，推動(dòng)縣域基地市場(chǎng)建設，為攻略中等城市市場(chǎng)奠定堅實(shí)基礎”這一主題進(jìn)行深度交流分享。他們結合白酒新周期下鄉鎮消費升級、渠道迭代的市場(chǎng)特性，精準剖析下沉市場(chǎng)的機遇與挑戰，圍繞產(chǎn)品策略?xún)?yōu)化、市場(chǎng)資源整合、品牌滲透路徑等關(guān)鍵環(huán)節，提出了一系列突破性思路，為公司管理層優(yōu)化市場(chǎng)戰略提供了鮮活的基層視角，充分彰顯了青年人才在企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展中的生力軍與突擊隊作用。
李培民對青年營(yíng)銷(xiāo)人員的交流分享進(jìn)行點(diǎn)評。他充分肯定了 4 名青年營(yíng)銷(xiāo)人員的精彩講課，鼓勵全體青年人才以此次大講堂為契機，在經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作中主動(dòng)對標華為等優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，深耕 4P 理論等經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)方法論，積極探索符合企業(yè)實(shí)際的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)路徑，在實(shí)踐中錘煉本領(lǐng)、增長(cháng)才干。
結合青年人才成長(cháng)與企業(yè)發(fā)展需求，李培民要求：一是要筑牢思想根基，涵養政治品格。公司管理人員特別是青年人才要持續提升自身境界格局和綜合素養，始終胸懷企業(yè)發(fā)展大局，堅守政治立場(chǎng)與廉潔底線(xiàn)，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展人才基石。二是要聚焦主責主業(yè)，錘煉過(guò)硬作風(fēng)。要牢固樹(shù)立 “業(yè)績(jì)是檢驗能力的試金石” 理念，以高度的責任感履職盡責。嚴格踐行 “嚴真細實(shí)快” 工作要求，推動(dòng)工作落地見(jiàn)效、提質(zhì)增效。三是要強化內外兼修，提升履職能力。要持續加強理論武裝和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在團隊中形成 “取長(cháng)補短、互學(xué)互鑒” 的良好氛圍。領(lǐng)導干部要著(zhù)力提升科學(xué)決策能力，各級管理人員要不斷強化執行力，以能力提升支撐企業(yè)高效運轉。四是要激發(fā)青春活力，勇于創(chuàng )新突破。青年人才要始終保持朝氣、激情與闖勁，敢提新思路、新辦法，將創(chuàng )新思維融入工作各環(huán)節，以青春力量驅動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展不斷取得新突破。五是要樹(shù)立系統思維，凝聚團隊合力。思考工作要注重整體性、系統性，強化 “一盤(pán)棋” 意識。要心往一處想、勁往一處使，協(xié)作補位、配合增效，高效推進(jìn)各項任務(wù)落實(shí)。六是要深化文化賦能，增強發(fā)展動(dòng)能。要持續加大企業(yè)文化宣貫力度，深入解讀公司及權屬企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，講好企業(yè)發(fā)展故事，將文化軟實(shí)力轉化為發(fā)展動(dòng)力。
下一步，公司將持續深耕 “雙講雙創(chuàng )” 活動(dòng)機制，深挖青年群體跳躍性思維潛能，推動(dòng)青年創(chuàng )新成果向市場(chǎng)攻堅實(shí)效轉化，讓青春智慧成為破解發(fā)展難題的 “金鑰匙”、驅動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的 “強引擎”。